Rogério Ferreira do Ó

Perfil

Executivo com mais de 28 anos de experiência no exercício de cargos de administração, Direção Financeira, de Risco/Análise e Comercial, com importantes contributos técnicos, de gestão e de liderança de equipas interdisciplinares em empresas portuguesas e multinacionais;
Sólidas competências na liderança de projetos e equipas, na negociação e implementação de aquisições, fusões (M&A), operações financeiras estruturadas, investimentos e processos de internacionalização;
Especialista em corporate turnaround;
Entrepreneurial investor;
Professor e conferencista.

Qualificações

Mestre em Gestão pela Escola de Gestão do ISCTE;
EXECUTIVE MBA pela Escola de Gestão do ISCTE – INDEG, Lisboa;
Licenciatura em Economia pela Faculdade de Ciências Económicas e Empresariais da Universidade Católica Portuguesa de Lisboa;
Participação em vários cursos de formação e especialização, técnicos e de gestão, nacionais e internacionais, entre os quais: .Parcours Leadership & Innovation, coordenado por DRH Groupe Crédit Mutuel Alliance Fédérale (CMAF), Paris, Strasbourg, Nantes; .Programme Cadres Dirigeants (Cofidis Participations), pelo EDHEC Business School, Paris; .Strategic Finance, pelo I.M.D. – Institute for Management Development, Lausanne;
Línguas: Português, Inglês, Francês e Espanhol.

Principais Empresas

Banco Espírito Santo, S.A., Auto Industrial, S.A., Banif Mais SGPS S.A. (ex. Tecnicrédito SGPS S.A.), Tecnicrédito ALD – Aluguer de Automóveis S.A., Banco Banif Mais, S.A. (ex. Banco Mais, S.A. e Tecnicrédito – Financiamento de Aquisições a Crédito, S.A.) e Cofidis Portugal, S.A.

Principais Competências

• Coordenação de equipas interdisciplinares em empresas portuguesas e multinacionais;
• Avaliação, negociação e liderança de projetos e equipas, negociação e implementação de aquisições, fusões (M&A), operações financeiras estruturadas, investimentos e processos de internacionalização;
• Investigador e executor de processos de recuperação de empresas em dificuldades/ turnaround;
• Desenho, coordenação e desenvolvimento de formação e capacitação para PMEs;
• Acompanhamento e mentoring da Gestão Global e da Estratégica de empresas em diferentes fases do seu ciclo de vida: seed, start-up, grow-up e turnaround;
• Conceção e implementação da estratégia comercial em alinhamento com a Visão e objectivos da empresa;
• Definição, implementação e acompanhamento das responsabilidades sobre as áreas financeiras, tesouraria, contabilidade, fiscalidade, legal, risco e análise de crédito da empresa.